Strategicznie zorientowany księgowy

• Rozwiniesz swoje strategiczne kompetencje: Zdobędziesz umiejętność wykorzystywania wiedzy księgowego do budowania i wdrażania strategii w organizacji.
• Zdobędziesz praktyczną wiedzę i narzędzia: Nauczysz się stosować różne metodologie i narzędzia analizy strategicznej, które pozwolą Ci skutecznie wpływać na kierunek biznesu.
• Zwiększysz swoją pewność siebie: Dowiesz się, jak zmieniać tradycyjną rolę księgowego na bardziej proaktywną i doradczą.
• Przygotujesz się do wyzwań przyszłości: Zrozumiesz, jak dbać o elastyczność strategii i reagować na zmiany rynkowe, aby utrzymać jej aktualność.
• Poznasz perspektywy innych specjalistów: Dyskusje z uczestnikami pomogą Ci lepiej zrozumieć różne podejścia do tworzenia strategii.

angielski

średniozaawansowany

• Dla księgowych, menedżerów finansowych i dyrektorów finansowych, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności myślenia strategicznego i pełnić bardziej strategiczne role w organizacji.
• Dla osób, które są przyspieszyć rozwój swojej kariery zawodowej.
• Dla profesjonalistów finansowych, którzy dostrzegają potrzebę przejścia od roli "księgowego" do "konsultanta" i "coacha".

• Poznasz różne podejścia do strategii i dowiesz się, jak księgowy może wpływać na ich realizację, a także jak różne strategie biznesowe wpływają na rolę finansistów.
• Dowiesz się, jak włączać zrównoważony rozwój do procesów strategicznych w organizacji.
• Zrozumiesz wpływ najnowszych osiągnięć sztucznej inteligencji na strategię biznesową.
• Weźmiesz udział w dyskusjach grupowych, aby poznać procesy i modele wspierające strategiczne myślenie.
• Zaznajomisz się z narzędziami dostępnymi na każdym etapie procesu strategicznego myślenia.
• Przeanalizujesz zachowania organizacyjne, by zapewnić, że strategia będzie możliwa do zrealizowania w praktyce.
• Przeanalizujesz studia przypadków, aby zrozumieć, dlaczego strategie biznesowe odnoszą sukces lub porażkę.
• Opracujesz plan działania i kolejne kroki, które pozwolą Ci wdrożyć zdobytą wiedzę w swojej organizacji.