Dyrektor Finansowy przyszłości 3 - analiza kosztów i rentowności

• Czasami, aby znaleźć możliwość redukcji kosztów i nowe sposoby generowania zysków, trzeba spojrzeć poza budżety i księgi rachunkowe. Te warsztaty nauczą Cię korzystać z nowoczesnych narzędzi, dzięki którym spojrzysz na znane tematy inaczej.
• Każde zagadnienie przerabiane na szkoleniu jest poparte wieloma przykładami z różnych organizacji, aby łatwiej było Ci go zrozumieć i wprowadzić zmiany w Twojej organizacji.
• Wraz z pozostałymi modułami warsztaty dla dyrektorów finansowych pozwolą Ci się rozwinąć i stać jeszcze lepszym liderem.

angielski

średniozaawansowany

• Dla obecnych i aspirujących dyrektorów finansowych.
• Dla kontrolerów finansowych, menedżerów, planistów strategicznych i biznesowych, finansistów średniego szczebla i innych profesjonalistów zainteresowanych poprawą wydajnością operacji finansowych w organizacji.

• Nauczysz się korzystać z praktyk lean (w tym z rachunku kosztów strumienia wartości, rachunku kosztów docelowych, lean accounting).
• Nauczysz się korzystać z map procesów i czynników kosztotwórczych, aby zidentyfikować i wyeliminować koszty nie generujące wartości.
• Dowiesz się jak stosować praktyki lean w organizacjach produkcyjnych i usługowych.
• Nauczysz się identyfikować strategiczne i rentowne produkty i klientów (oraz jak radzić sobie z tymi nierentownymi).
• Dowiesz się jak redukować wydatki (m.in. na podróże, marketing, IT) przy użyciu różnych technik i praktyk, np. benchmarkingu, centrów usług wspólnych, rynków wewnętrznych, outsourcingu, wzajemnej kontroli.