Dyrektor Finansowy przyszłości 2 - zarządzanie strategiczne
Szkolenie to zaprojektowano z myślą o specjalistach pragnących doskonalić swoje umiejętności strategicznego myślenia oraz podejmowania kluczowych decyzji w organizacji. Przeznaczony dla obecnych i aspirujących dyrektorów finansowych, kontrolerów oraz menedżerów, kurs ten pozwala na głębokie zrozumienie takich aspektów jak misja, wizja i wartości firmy, a także ich roli w kreowaniu strategii. Uczestnicy nauczą się efektywnie wykorzystywać narzędzia analityczne, mapowania strategii i audytu strategicznego, aby poprawić wydajność operacji finansowych i lepiej zarządzać ryzykiem biznesowym. Zdobądź praktyczną wiedzę, która pomoże Ci stać się jeszcze lepszym liderem w dynamicznym środowisku finansowym.
Dlaczego warto wziąć udział w tym szkoleniu?
- Warsztaty skupione są na doskonaleniu wiedzy i wykorzystaniu jej w praktyce.
- Rozwiniesz swoje umiejętności strategicznego myślenia i podejmowania kluczowych dla organizacji decyzji.
- Wraz z pozostałymi modułami warsztaty dla dyrektorów finansowych pozwolą Ci się rozwinąć i stać jeszcze lepszym liderem.
Język szkolenia
angielski
Poziom zaawansowania szkolenia
średniozaawansowany
Dla kogo jest przeznaczone to szkolenie?
- Dla obecnych i aspirujących dyrektorów finansowych.
- Dla kontrolerów finansowych, menedżerów, planistów strategicznych i biznesowych, finansistów średniego szczebla i innych profesjonalistów zainteresowanych poprawą wydajnością operacji finansowych w organizacji.
Czego nauczysz się na szkoleniu?
- Misja, wizja, wartości, strategia – dowiesz się, czym one są i jak powinny napędzać organizację
- Nauczysz się w jaki sposób wykorzystać mapowanie strategii do identyfikowania strategicznych wskaźników KPI, które muszą zostać osiągnięte, aby zrealizować wizję?
- Nauczysz się identyfikować i koncentrować na wartościach niematerialnych i kluczowych czynnikach generujących wartość, aby poprawić wydajność.
- Dowiesz się, jak wykorzystać trzy klasyczne propozycje wartości dla klienta w celu ustalenia pozycji strategicznej i dostosowania do niej procesów i środków.
- Poznasz różne strategie wzrostu i narzędzia audytu strategicznego – m.in. PEST, SWOT, macierz Ansoffa, strategie wzrostu Portera.
- Nauczysz się, czym jest wartość dla akcjonariuszy, jak ją mierzyć i co ją napędza.
- Poznasz różne kategorie ryzyka biznesowego i ich zastosowanie w podejmowaniu decyzji zarządczych i inwestycyjnych.
- Przerobisz praktyczne studium przypadku, w którym ocenisz ryzyko biznesowe i strategiczne przykładowej sytuacji.
„Prowadzący był bardzo dobry, dawał dobre przykłady i był bardzo komunikatywny. Potrafi wyjaśnić wszystko w prosty sposób.”
Z ankiety badania opinii o szkoleniach zamkniętych realizowanych w formie zamkniętej w 2023 r.5,57/6
Średnia ocena wykładowców oraz materiałów szkoleniowych wśród uczestników warsztatów zamkniętych dla firm organizowanych w latach 2023-2024.„Szkolenie przeprowadzone w sposób zrozumiały i w odpowiednim tempie.”
Z ankiety badania opinii o szkoleniach zamkniętych realizowanych w formie zamkniętej w 2024 r.97%
wszystkich uczestników warsztatów zamkniętych dla firm organizowanych w latach 2023-2024 poleciłoby nasze szkolenie znajomym!
Szkolenie otwarte
Nasze szkolenia otwarte to krótkie kursy prowadzone przez doświadczonych trenerów, których rolą jest przekazanie Ci praktycznej wiedzy i umiejętności, które możesz od razu wykorzystać w swojej codziennej pracy.
To świetna możliwość, by rozszerzyć swoją wiedzę i pogłębić umiejętności, niezależnie od tego czy motywuje Cię wewnętrzna chęć rozwoju, czy też Twój pracodawca.
