Dyrektor Finansowy przyszłości 3 - analiza kosztów i rentowności
Odkryj nowe perspektywy w zarządzaniu kosztami i zyskami dzięki szkoleniu, które łączy nowoczesne narzędzia z praktycznymi przykładami z różnych branż. Przeznaczone dla dyrektorów finansowych, kontrolerów oraz menedżerów, warsztaty te wprowadzą Cię w świat lean management, pomagając zidentyfikować i wyeliminować niepotrzebne koszty oraz poprawić rentowność operacji. Nauczysz się, jak skutecznie stosować praktyki lean zarówno w organizacjach produkcyjnych, jak i usługowych, oraz jak zoptymalizować wydatki przy użyciu takich technik jak benchmarking, outsourcing czy rachunek kosztów docelowych. Dołącz do szkolenia i naucz się patrzeć na finanse w zupełnie nowy sposób, aby stać się jeszcze bardziej efektywnym liderem.
Dlaczego warto wziąć udział w tym szkoleniu?
- Czasami, aby znaleźć możliwość redukcji kosztów i nowe sposoby generowania zysków, trzeba spojrzeć poza budżety i księgi rachunkowe. Te warsztaty nauczą Cię korzystać z nowoczesnych narzędzi, dzięki którym spojrzysz na znane tematy inaczej.
- Każde zagadnienie przerabiane na szkoleniu jest poparte wieloma przykładami z różnych organizacji, aby łatwiej było Ci go zrozumieć i wprowadzić zmiany w Twojej organizacji.
- Wraz z pozostałymi modułami warsztaty dla dyrektorów finansowych pozwolą Ci się rozwinąć i stać jeszcze lepszym liderem.
Język szkolenia
angielski
Poziom zaawansowania szkolenia
średniozaawansowany
Dla kogo jest przeznaczone to szkolenie?
- Dla obecnych i aspirujących dyrektorów finansowych.
- Dla kontrolerów finansowych, menedżerów, planistów strategicznych i biznesowych, finansistów średniego szczebla i innych profesjonalistów zainteresowanych poprawą wydajnością operacji finansowych w organizacji.
Czego nauczysz się na szkoleniu?
- Nauczysz się korzystać z praktyk lean (w tym z rachunku kosztów strumienia wartości, rachunku kosztów docelowych, lean accounting).
- Nauczysz się korzystać z map procesów i czynników kosztotwórczych, aby zidentyfikować i wyeliminować koszty nie generujące wartości.
- Dowiesz się jak stosować praktyki lean w organizacjach produkcyjnych i usługowych.
- Nauczysz się identyfikować strategiczne i rentowne produkty i klientów (oraz jak radzić sobie z tymi nierentownymi).
- Dowiesz się jak redukować wydatki (m.in. na podróże, marketing, IT) przy użyciu różnych technik i praktyk, np. benchmarkingu, centrów usług wspólnych, rynków wewnętrznych, outsourcingu, wzajemnej kontroli.
„Prowadzący był bardzo dobry, dawał dobre przykłady i był bardzo komunikatywny. Potrafi wyjaśnić wszystko w prosty sposób.”
Z ankiety badania opinii o szkoleniach zamkniętych realizowanych w formie zamkniętej w 2023 r.5,57/6
Średnia ocena wykładowców oraz materiałów szkoleniowych wśród uczestników warsztatów zamkniętych dla firm organizowanych w latach 2023-2024.„Szkolenie przeprowadzone w sposób zrozumiały i w odpowiednim tempie.”
Z ankiety badania opinii o szkoleniach zamkniętych realizowanych w formie zamkniętej w 2024 r.97%
wszystkich uczestników warsztatów zamkniętych dla firm organizowanych w latach 2023-2024 poleciłoby nasze szkolenie znajomym!
Szkolenie otwarte
Nasze szkolenia otwarte to krótkie kursy prowadzone przez doświadczonych trenerów, których rolą jest przekazanie Ci praktycznej wiedzy i umiejętności, które możesz od razu wykorzystać w swojej codziennej pracy.
To świetna możliwość, by rozszerzyć swoją wiedzę i pogłębić umiejętności, niezależnie od tego czy motywuje Cię wewnętrzna chęć rozwoju, czy też Twój pracodawca.
Zobacz także
Dyrektor Finansowy przyszłości 1 - przywództwo w finansach
Sprawdź szczegóły
Dyrektor Finansowy przyszłości 2 - zarządzanie strategiczne
Sprawdź szczegóły
Dyrektor Finansowy przyszłości 5 - najlepsze praktyki monitorowania i sprawozdawczości
Sprawdź szczegóły